COACHING AZIENDALE
L’executive coaching e’ una collaborazione tra coach e cliente che promuove autocoscienza e un percorso di crescita per raggiungere gli obbiettivi personali, della squadra e dell’organizzazione per cui si lavora.
“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme un successo.”
– Henry Ford”
Il coach aiuta i vertici dell’azienda a capire quali sono i propri stili di leadership naturali, per poter guidare e motivare se stessi e la squadra in modo chiaro e diretto. Si lavora tanto sulle capacità comunicative dei leader per promuovere efficacia e fluidità nel lavoro. Il mio stile di coaching e’ olistico e prende in considerazione gli obbiettivi e la necessità di crescita delL’azienda e si focalizza nel come comunicarle in modo efficace ai propri dipendenti mantenendo il loro benessere, la loro grinta, senso di appartenenza e motivazione.
Passiamo la maggior parte del nostro tempo a lavoro ed e’ per questo che affianco le
organizzazioni e aziende per far sì che sentano un impatto duraturo e misurabile nella performance, la comunicazione, motivazione e soprattutto il benessere del personale o degli studenti.
Le squadre hanno bisogno di leader ed è per questo che creo uno spazio sicuro dove i vertici possono migliore la leadership, la gestione del personale, mantenere motivazione e benessere dei dipendenti con una adeguata comunicazione, giusta delega e prospettiva.
Il team Coaching è essenziale nel supportare i vertici della vostra azienda, nel creare e mantenere una cultura lavorativa coerente con i vostri principi, sana per i vostri dipendenti e produttiva in modo da raggiungere i vostri obbiettivi. Con i nostri clienti ci concentriamo su vari fattori tra cui:
• Come avviene la comunicazione e come migliorarla
• Definizione di obbiettivi che si focalizzano su i risultati raggiunti e non sui carichi di lavoro
• Come far si che la squadra e gli individui che le appartengono si sentano parte essenziale dell’azienda
• Come supportare gli individui nel raggiungere gli obbiettivi
• La forza della diversità del personale, come celebrarla e usarla come fattore motivazionale
• Chiarire le strutture, I ruoli, pianificare e delegare
• L’importanza del benessere e dell’energia positiva